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负责实验室操作，实验室经理制定规程以确保结果的安全性、保密性、质量和准确性，并确保以合理的成本处理样品。满足各种不断发展的法规，提供可靠的结果，同时在每个样本分析速度成本上的竞争，以及不断提高利润率，这些只是实验室经理所面临的几个挑战。在下面选择您所在的行业，了解珀金埃尔默可以为您提供的解决方案，帮助您克服挑战。

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作为一名寻求最大化效率和降低多个生产线及产品类型风险的专业运营人员，工厂运营经理对现场生产力、安全、预算和废物管理负有全部责任。由于不受控制的原材料造成的污染可能导致质量低劣，从而导致浪费。成本和召回威胁、维持高水平的卫生标准同时降低成本、避免生产中断和停工是工厂运营经理每天需要面对的一些挑战。在下面选择您所在的行 ...

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采购专家负责寻找并与“合适”的供应商进行谈判，评估供应商的总体拥有成本，以满足公司短期和长期的业务需求。降低成本和提高利润率、在不牺牲结果质量的前提下保持竞争力、处理不符合约定要求的材料以及在预算减少的情况下保证业务连续性只是采购专家每天需要面对的一部分挑战。在下面选择您所在的行业，了解珀金埃尔默可以为您提供的解决 ...

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负责管理食品安全和质量计划，以及整个生产现场的SOP和KPI，并监督食品外包检测项目，以确保食品安全和质量，满足当地和国际要求。不受控制的情况、不可靠或假阳性结果可能导致召回或食品安全问题。配料质量变化、经常重新配制或不符合地方当局要求的操作可能会导致品牌受损。这些只是食品安全/食品质量管理者每天面临的一部分挑战。 ...

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按照标准程序运行样品，生成结果和报告。组织和监督实验室消耗品的使用和库存。维护特定的实验室仪器。新分析物有待分析、复杂的样品制备和缺乏自动化样品制备、仪器设置和结果不一致都是影响结果完成时间和导致错过截止日期的因素。在下面选择您所在的行业，了解PerkinElmer可以为您提供的解决方案，帮助您克服挑战。

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